"คุณชอบทุเรียนไหม?": ทำไม Culture Fit ถึงสำคัญกว่าที่คุณคิด


"คุณชอบทุเรียนไหม?"
เปล่าครับ นี่ไม่ใช่คำถามหลอกล่ออะไร
และไม่ใช่ว่าคำตอบของคุณจะตัดสินผลการเข้าทำงานทั้งหมดด้วย
ในฐานะ HR ผมเคยถามคำถามที่คาดไม่ถึงสารพัดอย่างกับผู้สมัครระหว่างการสัมภาษณ์
"คุณเล่นเครื่องดนตรีอะไรเป็นบ้างไหม?"
"งานอดิเรกสุดโปรดของคุณคืออะไร?"
"คุณเลี้ยงสัตว์บ้างหรือเปล่า?"
บางครั้งผู้สมัครก็หัวเราะ บางครั้งพวกเขาก็ดูงงไปเลย
ถ้าคุณเคยสงสัยว่าทำไมผมถึงถามคำถามเหล่านั้น นี่คือคำตอบครับ: ผมไม่ได้มองหาคำตอบที่ "ถูกต้อง" ผมแค่พยายามทำความรู้จักตัวตนของคนที่อยู่เบื้องหลังเรซูเม่ฉบับนั้น
มองให้ไกลกว่าแค่ทักษะ
เวลาจ้างงาน ทักษะทางเทคนิคและประสบการณ์เป็นเรื่องสำคัญ สิ่งเหล่านี้บอกเราว่าใครคนหนึ่ง สามารถ ทำงานนั้นได้หรือไม่
แต่การสัมภาษณ์ยังเป็นเรื่องของการทำความเข้าใจว่าคนคนนั้นมี วิธีการ ทำงานอย่างไร และพวกเขาจะมีความสุขกับการเป็นส่วนหนึ่งของทีมจริงๆ หรือไม่
นั่นคือเหตุผลที่คำถามหนึ่งที่เราถามเสมอคือ:
"สภาพแวดล้อมแบบไหนที่คุณอยากทำงานด้วย?"
มันไม่มีคำตอบที่สมบูรณ์แบบหรอกครับ
บางคนรุ่งเรืองในสภาพแวดล้อมที่รวดเร็วและมีอำนาจตัดสินใจสูง บางคนชอบโครงสร้างที่ชัดเจน ความคาดหวังที่แน่นอน และความมั่นคง
ไม่มีแบบไหนดีไปกว่ากัน
เป้าหมายไม่ใช่การโน้มน้าวให้ใครสักคนปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมของเรา แต่เป็นการค้นหาว่าเราต่างเป็นส่วนผสมที่ลงตัวของกันและกันหรือไม่
เป็นมากกว่าแค่ปรัชญาการจ้างงาน
คำถามหนึ่งที่ CEO ของเรามักจะถามเกือบทุกครั้งคือ:
"คุณจะนำอะไรมาสู่ทีมบ้าง?"
ผมชอบคำถามนี้เพราะมันเปลี่ยนทิศทางการสนทนา
แทนที่จะโฟกัสแค่ว่าบริษัทจะให้อะไรได้บ้าง แต่มันกระตุ้นให้ผู้สมัครคิดถึงคุณค่าที่พวกเขาจะมอบให้กับทีม
แนวคิดนั้นสะท้อนถึงสิ่งที่ CEO ของเราเคยพูดไว้และยังคงติดอยู่ในใจผมเสมอมา:
"ผมยอมมีคน 50 คนที่สนุกกับการทำงานร่วมกันจริงๆ ดีกว่ามี 150 คนที่ทนเห็นหน้ากันไม่ได้"
สำหรับผม นั่นไม่ใช่เรื่องของขนาดบริษัท
แต่มันคือการสร้างสถานที่ทำงานที่ผู้คนเคารพซึ่งกันและกัน สื่อสารกันอย่างเปิดเผย และสนุกกับการทำงานด้วยกัน
เพราะทักษะสร้างผลิตภัณฑ์ แต่ผู้คนสร้างบริษัท
แล้ว... ทำไมต้องถามคำถามสุ่มๆ พวกนั้นด้วย?
คำถามสุ่มๆ เหล่านั้นไม่ใช่แค่สไตล์การสัมภาษณ์ของผม แต่มันเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมเรา ทีมของเราชอบถามคำถามอะไรแปลกๆ อยู่แล้ว
นาทีหนึ่งเราอาจจะกำลังคุยเรื่องโปรเจกต์กันอยู่ แต่อีกนาทีต่อมาอาจจะมีคนถามขึ้นมาว่า "เคยดู The Odyssey ไหม?" หรือ "คุณเล่นโยคะเป็นหรือเปล่า?"
บทสนทนาเหล่านั้นเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติเพราะเราอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับตัวตนของกันและกันจริงๆ
ดังนั้นเมื่อผมถามคำถามที่คาดไม่ถึงกับผู้สมัคร ผมก็แค่กำลังเชิญชวนให้พวกเขาเข้ามาสู่บทสนทนาแบบที่เราคุยกันทุกวัน
ผมไม่ได้ตัดสินจริงๆ หรอกว่าพวกเขาชอบทุเรียนหรือเลี้ยงแมวไหม
(แน่นอนว่าคนรักแมวเป็นผู้สมัครที่น่าสนใจกว่าคนรักสุนัข และทุเรียนคือราชาแห่งผลไม้ — แต่นั่นไม่ใช่ประเด็นที่เราจะมาถกเถียงกันตอนนี้ ใช่ไหมครับ?)
ผมแค่อยากเห็นว่าพวกเขาตอบสนองอย่างไร:
พวกเขาหัวเราะไหม?
พวกเขาเล่าเรื่องราวอะไรหรือเปล่า?
พวกเขาถามคำถามกลับไหม?
พวกเขาเมินคำถามนั้นไปเลยหรือเปล่า?
พวกเขารู้สึกอึดอัดไหม?
บางครั้งช่วงเวลาไม่กี่นาทีนั้นบอกอะไรผมเกี่ยวกับตัวตนของคนคนหนึ่งได้มากกว่าคำถามอื่นๆ เกี่ยวกับเรซูเม่เสียอีก
และในบางครั้ง มันยังบอกอะไรบางอย่างกับเราด้วย
ถ้าผู้สมัครรู้สึกว่าบทสนทนาเหล่านั้นมันสุ่มเกินไป หรือไม่ใช่ปฏิสัมพันธ์ในที่ทำงานแบบที่พวกเขาชอบ นั่นก็ไม่เป็นไรครับ
มันไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่เหมาะกับตำแหน่งนั้น
มันอาจจะแค่หมายความว่าวัฒนธรรมของเราไม่ใช่สภาพแวดล้อมที่พวกเขาจะรู้สึกสบายใจที่สุด และนั่นเป็นสิ่งที่มีค่ามากสำหรับทั้งสองฝ่ายที่จะได้ค้นพบ
ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญ?
ผมได้เรียนรู้ว่าการจ้างงานไม่ใช่การหาคนที่เหมือนกับเราเป๊ะๆ
แต่มันคือการหาคนที่จะสนุกกับการเติบโตไปพร้อมกับเรา ในขณะที่นำสิ่งที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่ทีม
ทุกการสัมภาษณ์คือการสนทนาแบบสองทาง ที่เรากำลังเรียนรู้เกี่ยวกับผู้สมัคร และผู้สมัครก็กำลังเรียนรู้เกี่ยวกับเรา
และบางที...
แค่บางทีนะ...
ทุกอย่างอาจเริ่มต้นด้วยคำถามที่คาดไม่ถึงที่สุด
"แล้ว... คุณคิดยังไงกับทุเรียนครับ?"
บทความที่เกี่ยวข้อง

วิธีที่เราควบคุมการดำเนินงานทั้งหมดที่ WDDW ได้อย่างเบ็ดเสร็จ
เมื่อ WDDW เติบโตขึ้น ค่าใช้จ่ายด้าน SaaS ก็เพิ่มตามไปด้วย นี่คือเหตุผลที่เราสร้างเครื่องมือภายในขึ้นมาเอง และวิธีที่เครื่องมือเหล่านี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และทำให้เราควบคุมทุกอย่างได้เต็มที่


ต้นทุนไม่ได้เป็นศูนย์
AI ช่วยให้การพัฒนาซอฟต์แวร์เร็วขึ้น แต่ไม่ใช่ของฟรี มาดูกันว่าทำไมงานวิศวกรรม สถาปัตยกรรม การประกันคุณภาพ (QA) และนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ยังคงเป็นสิ่งจำเป็นในยุค AI


วิธีที่เรากู้คืนโปรเจกต์ซอฟต์แวร์ที่หลุดจากแผนให้กลับมาสำเร็จ
โปรเจกต์ซอฟต์แวร์ของคุณกำลังติดขัดหรือล้มเหลวอยู่ใช่ไหม? เรียนรู้กระบวนการ 5 ขั้นตอนของเราในการกู้คืนโปรเจกต์ที่มีปัญหา โดยไม่ต้องทิ้งเงินลงทุนเดิม พร้อมดูเคสตัวอย่างจากสถานการณ์จริง

พร้อมพาธุรกิจของคุณไปสู่ระดับต่อไป
ร่วมมือกับทีมมืออาชีพที่เปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นประสบการณ์ทางธุรกิจอันทรงพลังและเติบโตไปพร้อมกับคุณ
